Veränderungen umzusetzen, ist Teamsport, das gilt ganz besonders für die Digitale Transformation, der aktuell am meisten herausfordernde Einschnitt. Wie im Teamsport, sind ist dabei die Leistungsfähigkeit des Einzelnen nur der eine Teil der Medaille. Mindestens ebenso wichtig Ist es, den Teamgeist der Mannschaft, deren Willen zur Zusammenarbeit und deren Kommunikationsfähigkeit und Leistungswillen zu fördern. Das war meine Erfahrung als als Softwareentwickler, als System-Tester, als Projektleiter und als Bereichs- und Programmleiter in der Luft- und Raumfahrt (u.a. bei Airbus).
Ich war konzernweit für Veränderungsprozesse zuständig und bin neue Wege gegangen, die sich im Unternehmen als NEUER PROZESS etabliert haben und für die wir mit dem Innovationspreis ausgezeichnet wurden. Seit 2012 begleite ich schwerpunktmäßig Mittelstands- und Handwerksbetreibe auf Ihrem Weg der digitalen Transformation. ZPF2e beruht auf langjähriger Erfahrung mit meinen Kunden. Wir gehen dabei weniger akademisch, sondern vor allem praxisorientiert vor
Schnappschüsse von …
2003: Teamfeier zum Gold Award 2014: Vorlesung: Einführung ins Projekt Management an der HAW Hamburg |
…1976… |
Abitur am humanistischen Ludwig Wilhelm Gymnasium in Rastatt, BW | |
Wehrdienst, Obergefreiter | |
Studium der Elektrotechnik an der Technischen Universität Karlsruhe | |
Spezialisierung am Institut für Biomedizinische Technik bei Prof. Dr. Dipl. Ing Meyer-Waarden | |
Assistent am Institut für Microrechner | |
Abschluss als Diplom – Ingenieur (TU) Elektrotechnik | |
…1985… |
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Berufsbeginn bei Interactive Systems als Software Entwickler, | |
Projektleiter bei Interactive Systems und Interactive Network GmbH | |
Schwerpunkte: Entwicklungsprojekte für Hardware und Software für Embedded Systems | |
…1998… |
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MBB – Messerschmitt Bölkow Blohm | |
Software Tester für Avionic Software | |
Leitung eines internationalen Test Teams | |
…1994… |
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Daimer Benz Aerospace | |
Leitung eines internationalen Software Teams zur Entwicklung von Avionic Software für das Aufklärungs- und Kampfflugzeug Tornado | |
…1998… |
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Personalmarketing bei Dasa: | |
Junge Menschen begeistern für die Teamarbeit in internationalen Teams begeistern: Entwicklung von High Tech Produkten | |
2000 |
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Neue Firma gleicher Standort: EADS – European Aircraft Defence and Space Company |
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Projekt Manager für die Software Entwicklung im Rahmen der Lifetime Extension des Tornados | |
2000 |
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Initiierung und Durchführung zweier Bürgerentscheide in Brunnthal zur Vermeidung von Geldverschwendung und zur Erweiterung der Kindergärten in der Gemeinde Brunnthal. | |
Ehrenamtlicher Gemeinderat in Brunnthal | |
2002 |
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Lean Six Sigma – EADS Black Belt | |
Mein Main Computer Software Team (MST) gewinnt den Gold Award für das Projekt „Einführung Evolutionärer Softwareentwicklung in Großprojekten“ – ein früher Pilot (2005) für Agile Software Entwicklung“ | |
2005 |
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EADS: Zertifizierung zum Project Manager Professional PMI/PMP | |
2006 |
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EADS Defence & Security zieht um nach Manching. | |
Projektleiter für das Projekt Networking Capital – Steigerung der Liquidität im Konzern. | |
2009 |
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Projektleiter Kontinuierliche Verbesserung | |
Gleicher Standort, neue Firma: Cassidian | |
Projektmanager Standortintegration am Standort Manching und Regionalmarketing | |
2012 |
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Sabbatical und Unternehmensgründung | |
seit 2012 Lehrbeauftragter an der Hochschule Hamburg | |
seit 2012 freiberuflich PeopleWareWendelgass seit 2015 Start Beratung Firmenübergaben seit 2018 Start ErfahrungTanken seit 2020 Start Krisenberatung (allgemein und COVID 19) |
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Persönliche Bilder © Arthur Wendelgaß